拓展聚力，強(qiáng)基賦能 | 湘聯(lián)電纜開啟全新系列拓展培訓(xùn)！

原創(chuàng)  湘聯(lián)電纜品牌部  芯芯湘聯(lián) 

員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，只有讓員工積極參與其中，才能更好地傳播企業(yè)理念，共享價(jià)值體系。為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)活力，近日，湘聯(lián)電纜在企業(yè)內(nèi)部分批次開展了系列拓展培訓(xùn)。

達(dá)芬奇密碼

達(dá)芬奇密碼是一個(gè)著名的拓展游戲，桌面上隨機(jī)擺放著13張撲克牌，從1至K，游戲參與者需要通過(guò)跑步往返于操作區(qū)和起點(diǎn)之間，選手當(dāng)翻到1的時(shí)候就可以把牌正放，如果不是1就把牌再扣回去，隊(duì)長(zhǎng)作為觀察者留守在操作區(qū)。團(tuán)隊(duì)成員將依次前往該區(qū)域，按照先后順序翻出撲克牌，用時(shí)越短越好。

看似簡(jiǎn)單的游戲，卻模擬了多變的工作情景，從信息收集，到科學(xué)決策，到堅(jiān)決執(zhí)行。既考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，又考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。剛開始，大家由于戰(zhàn)略不佳、溝通不暢等問題，導(dǎo)致違規(guī)、錯(cuò)翻、漏翻等操作，最終成績(jī)作廢。經(jīng)過(guò)兩輪體驗(yàn)，大家逐漸意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通以及精準(zhǔn)執(zhí)行的重要性，重新調(diào)整戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)一心快速完成了任務(wù)。

共同目標(biāo)

共同目標(biāo)是一項(xiàng)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新戰(zhàn)略的項(xiàng)目，在一個(gè)圓圈內(nèi)有30個(gè)數(shù)字牌，設(shè)定數(shù)字牌所在的圓圈為立體空間，該空間只能有一人（包含肢體），當(dāng)項(xiàng)目開始后所有隊(duì)員可進(jìn)入項(xiàng)目周邊區(qū)域，按照1至30的依次順序拍數(shù)字牌，計(jì)算拍完所有數(shù)字用時(shí)，時(shí)間越短越好。

一開始，由于組員間配合不夠，頻繁出現(xiàn)漏拍、重拍、多人出現(xiàn)在立體空間等違規(guī)操作，導(dǎo)致活動(dòng)中止重新開始，參與的同事們及時(shí)討論分析出錯(cuò)的原因，快速調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，不斷總結(jié)，終于完成挑戰(zhàn)。

“在工作中，每一個(gè)人都應(yīng)該首先完成自己的分內(nèi)之事”“服從安排、同心協(xié)力十分重要”“在團(tuán)隊(duì)工作中，絕對(duì)不能各自為政”“對(duì)于工作任務(wù)，每個(gè)人都會(huì)有自己不同的理解”“我應(yīng)該堅(jiān)持表達(dá)自己的想法”......在緊張而又興奮的拓展訓(xùn)練結(jié)束后，大家紛紛暢談參與活動(dòng)的心得與體會(huì)。趣味性的模擬拓展游戲帶來(lái)了強(qiáng)烈的思想震撼。作為員工，大家深刻意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)工作中，高效的協(xié)助和服從安排的重要性。作為管理者，大家明白合理分工、精準(zhǔn)表達(dá)以及戰(zhàn)略布局的重要性。當(dāng)一種工作方法無(wú)法完成任務(wù)時(shí)，無(wú)論是員工還是管理者都需要思考問題源，改善工作方法或是更換新的思路，不能盲目執(zhí)行。

拓展培訓(xùn)是一個(gè)不間斷、潛移默化的思想滲透過(guò)程，它所倡導(dǎo)的開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等工作精神和方式方法對(duì)于日常工作具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性。接下來(lái)，湘聯(lián)電纜將繼續(xù)精心策劃、開展相關(guān)拓展活動(dòng)，通過(guò)針對(duì)性的拓展訓(xùn)練，提升員工綜合素質(zhì)，改變完善員工的工作方法，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善企業(yè)文化，從根本上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

圖片拍攝丨秦云超&劉帆  排版編輯丨魯村